1)第261章 萌王驾到!_天天撒币
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  会议结束。

  张硕将蒋悦、吕凯、顾铭章三位副总裁留下单独开会,主要讨论的就是萌芽集团内部分工调整。

  蒋悦主管行政,对接人资、财务、总裁办、企业社会责任等部门。

  吕凯主管海外业务,分管投资业务,对接投资并购部。

  顾铭章主管麦粒科技,分管企业战略规划,对接法务、审计以及企划部。

  至于沃土研究院、技术中心、运营中心,以及正在筹建的数据中心,都是独立运营,负责人直接向张硕这位CEO汇报工作。

  “其实调整不大,对吧?”张硕笑。

  一是以集团文件的方式,正式确立三位副总裁的分工,避免出现模糊地带或者职责交叉,引起不必要的误会或者麻烦。

  二是给吕凯、顾铭章两位副总裁适当加点担子。

  这么做,一是蒋悦个人精力有限,二是让吕凯、顾铭章的副总裁职衔显得名副其实,顺理成章地参与到集团决策中来。

  免得将来担任轮值总裁时,搞得跟空降的高管一样。

  那就不妥了。

  蒋悦三人却是无语地看着张硕,蒋悦更是一语道破天机,无奈说道:“张总,我很怀疑,您这么做,就是为之后溜号做准备的。”

  “啊哈,怎么会呢。”

  这一点,打死张硕都不会承认的,赶紧转移话题,“昨天我跟罗长安也有聊过,接下来半年,猩红资本可能还会继续在手机供应链上做文章,针对我们。现在你们两位一个主管投资业务,一个主管麦粒科技,可要好好配合。”

  “我会重点关注的。”顾铭章言简意赅。

  “放心吧,猩红资本的那些玩法,都是盗圣集团玩剩下的。”谈起投资,吕凯就格外自信,现在又主管投资业务,就更加如鱼得水了。

  “那就交给你了。”

  这也是为什么张硕会点吕凯的将。

  ………

  开完会,张硕回到办公室。

  随着数据中心的筹建,他为萌芽集团谋划的“四梁八柱”架构,已经基本趋于完善,可以真正承担起总部职责。

  萌芽集团总部部门,大体可以划分为两大板块。

  一块是业务支撑部门。

  包括沃土研究院、数据中心、技术中心这三颗大脑,再加上运营中心。

  之所以叫业务支撑部门,是因为这四个部门基本都不涉及到具体的业务,而是为子公司的业务提供支持。

  沃土研究院要解决的是集团五年,甚至是十年之后的技术难题。

  技术中心要解决的是集团当下的技术难题,同时作为一个项目孵化器。

  数据中心主要是赋能,运营中心则是协调。

  互相组合到一起,就将迸发出一股股澎湃的力量,支撑萌芽集团在各条业务线上狂飙突进,既不至于动力不足,又不至于行差走错。

  另一块就是职能部门。

  包括投资并购部、人资、财务、法务、审计、公共关系等等。

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