2)577、短视频带货_重生从电商开始
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  经能够满足用户网络购物的需求,没有必要在你一个新平台买东西。

  你想要弯道超车,让用户放弃使用习惯的平台,转到你这里购物,就必然剑走偏锋。

  这也是洛修前期为什么没有选择讨好那些大品牌,而是让一批新品牌打头阵。

  因为大品牌不能犯错,不能进行太夸张的宣传。

  “那么用户的信任问题怎么解决?”关诗雨问。

  “这个好办,就拿这个商家卖的水果为例,实际收到的货肯定不如他视频里面拥有那么夸张的果汁,但只要他的水果品质是很好的,而且价格也确实比市场买的便宜很多,我相信大多数顾客对于这次的购买体验还是满意的,依然愿意复购。

  如果商家买的水果品质很差,价格也不便宜,我们就必须对这些商家进行处罚。”

  简单来说就是,如果你买的东西品质是好的,价格也是便宜的,即使宣传上有一定程度上的夸大,平台也是睁一只眼闭一只眼。

  如果你卖的东西不好,那么不好意思了,平台坚决从严处罚。

  就好像大神的小说可以写一些擦边球,平台审核适当地放宽。

  扑街则是一刀切,不留情面。

  站在扑街的角度,平台太过双标,抱怨平台只会保护大神。

  可是,站在平台的角度,必须做出这样的选择。

  而站在资本的角度,他们看到的是,抖音宣布全力进军电商后,在短短的数个月时间里,达到了百亿的GMV。

  在历史上,没有哪一个平台能够那么快速起量。

  各大投资机构、财团闻风而动,思考着这样一个数据的真实性。

  “你们认为这百亿的交易总额,含有多少水分呢?”

  “我估计水分不会少,线上刷数据太容易,90%以上的水分都有可能。”

  “这个数字如果没有水分,那可真的是奇迹了。”

  “你们有没有想过,创造这个奇迹的人是洛修,结合他以往的经历,或许还真有可能。”

  大家一时沉默了下来。

  洛修有多可怕,他们是领教过的。

  随即,他们眼里开始变得狂热起来。

  这代表着,终于有一个平台能够挑战现有的电商格局。

  ……

  西溪园区。

  天喵商城的一群高管同样在盯着屏幕上100亿的鲜红数据。

  半年卖100亿,对于天喵来说根本不算什么。

  要知道,他们去年双11前一个小时就卖了三百多亿。

  他们从来不把同类型的电商平台看作对手。

  用他们老板的话来说,拿着望远镜都看不到对手。

  让他们感到危机的也不是这一百亿,而是一种新的卖货方式,一种有可能颠覆现有格局的模式。

  他们知道没有哪一种生意模式是能够一成不变地做下去。

  终有一天,旧模式会被新模式所淘汰。

  只不过在此之前,他们一直以为,电商的未来是VR3D实景逛街。

  并且在2016年11月上线了淘宝Buy+,宣布VR购物时代的来临。

  没想到会突然冒出一个直播+短视频的带货平台,打他们一个措手不及。

  西溪园区的这一场会议,最后以一句话收尾:

  “无论如何,我们都要以最快速度将抖音商城扼杀在摇篮里,绝对不能让他们成长起来!”

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