办法是直接收购全国最好的酒店预订服务公司，并且用这个作为筹码，去做新一轮融资。

　　光是这点，就能看出沈南朋这位资本大佬的天赋和能力了。

　　因为这个过程，就是由他主导进行的,而且下一轮融资的对象，正是大名鼎鼎的软银。

　　2000年1月,届时携程网账上已经没剩几个钱。

　　可携程四君子没有放弃，沈南朋一边积极地和各大资本对接，洽谈融资事宜。

　　而季奇却开始去和当时国内酒店预订服务业务的前五强——现代运通、商之行、金色世纪、国信商盟、百德勤，一家家地谈收购事宜。

　　如果能够成功并购，那他们的业务量瞬间就变成了携程的订单数据。

　　这就是携程四君子想出来的融资策略，本质上和8848电商网站并购连邦软件是一回事，都是并购后以实体连锁企业的业务量，充当互联网企业的营收数据。

　　在现如今这个时代，别说这一招还真的好使。

　　8848靠这招成为了华夏第一的电商网站，携程靠这招起死回生，赢得了下一轮融资。

　　可现实远没有想象中那么容易，一开始这项收购计划进行地并不顺利。

　　因为这五家实体预订服务公司，每一家的业务量都远超刚刚成立几个月的携程。

　　与此同时，沈南鹏正在和软银积极接洽第二轮融资，目标融资额是450万美金。当然，投资的前提是携程能够收购成功。

　　季奇第一个去谈的是现代运通。对方觉得这就是个笑话，他们根本就没打算卖，况且携程刚刚成立不久，业务量在业界几乎可以忽略不计。

　　但季奇不死心，一直追着谈。同时也在谈第二家——商之行。

　　刚开始，商之行的老板吴海也是对携程根本看不上眼。但是季奇锲而不舍地找了一次又一次，吴海终于动心，答应到携程看上一看。

　　吴海到了携程，季奇骄傲地向他介绍说：我们每个月的预定间数已经达到900间啦。

　　吴海顿时无语，我们每个月的业务量可是3万间啊。

　　尽管瞧不起携程的业务数据，但是季奇的坚持、携程的团队以及互联网的概念，却让吴海最终还是接受了收购邀约。

　　2000年3月，双方签下并购合约，随后软银领投的450万美金的A轮融资立即汇入了携程网的账户。

　　这一刻，携程就迎来了最大转机和变局。

　　一直处于兼职状态的沈南朋、梁建樟、范勄，在收购案完成和融资到账后，再也没有了后顾之忧，这才终于分别辞去了原单位的工作，全职进入到携程来。

　　其实这个时间点相当危险，因为正是明年3月，互联网泡沫破裂，全球互联网公司开始大批倒闭，投资市场风声鹤唳。

　　携程在最后时刻搭上了繁荣期融资的末班车。如果再晚个几天，也许就没有了后来

　　请收藏：https://m.2xn.net

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）