并不信奉平均主义，“集团总部可以设定一个下限标准，为所有萌芽系员工的年终奖兜底，但并不设定奖励上限。”

　　“各家子公司可以根据今年的效益，灵活设定年终奖上限标准。”

　　像青鸟互娱、麦粒集团、青禾科技这等实现盈利，甚至是大幅度盈利的子公司，旗下员工理应获得更为丰厚的回报。

　　而像青云数据、拼夕夕集团、芒果汽车等还在亏损的，奖励自然就少一些，想要更高的年终奖，就努力实现盈利吧。

　　这很公平。

　　之后，会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。

　　随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。

　　更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。

　　怕是连张硕都数不清。

　　加上很多子公司总部迁到了滨海城之外，很容易就会形成各种利益小团体、小圈子，天高皇帝远的，搞一些小动作。

　　适时对一些中层管理适时轮换，异地调任，无疑是个很务实的决定。

　　不能说包治百病，至少能冲破一些小圈子。

　　防微杜渐吧！

　　负责这次轮换事务的，是集团主管行政的执行副总裁蒋悦，专门就此事做了说明：“这次中层管理岗位轮换，坚持两个大的原则。”

　　“一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”

　　“所不同的是，职能部门是在全体系展开一轮大的轮换，研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务，尊重各自的专业性。”

　　“二是轮换跟考核并重。”

　　“岗位轮换，既是一种制度保障，也是对中层管理的一次大考核，去发掘那些在不同公司、不同部门，都能胜任工作的优秀人才。”

　　而这些复合型人才，毫无疑问，就是重点培养、提拔的目标。

　　因此。

　　在这一轮的轮换当中，还会出现技术岗位转向管理岗位的情况。

　　具体实施，可谓是千头万绪。

　　好在这事不需要张硕亲自操心，自有蒋悦等高管把握。

　　会议最后。

　　轮值总裁鹿琦提出一个问题：“董事长，集团今年要给股东分红吗？”

　　“分红？今天萌芽盈利了吗？”张硕问。

　　“呃…”

　　鹿琦一下摸不透大老板的心思，沉吟说道：“如果仅从账面上看，现金流的增加远比不上负债的增加，应该，不算盈利吧？”

　　他主动提起这事，其实是在为张硕的利益考量。

　　真要分红。

　　那张硕作为萌芽集团最大的个人股东，自然是获益最大的那一个。

　　一年分红一次，如此操作下去，将来不管萌芽集团的命运如何，至少张硕个人的财富是稳步提升，稳赚不赔的。

　　这也是很多创始人的惯常伎俩了。

　　套现嘛，不丢人！

　　张硕当然不在此列，因为每次萌芽做出成绩，系统实际

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