,斩获了一百三十万的周末票房,累积票房更是达到了两百三十万,表现之出色让人喜出望外。随后,索尼决定一鼓作气,直接跳过循序渐进的扩映过程,从五十二间,直接提升到了一千六百间院线。
可是,“艺/伎回忆录”的表现却是一场灾难。虽然在扩映的单周,取得了六百七十万美元的周末票房,但单馆成绩已经跌落到了四千三百,成绩着实难以让人满意;更糟糕的是,普通观众满怀好奇地走进电影院之后,却大失所望,艺术观众期待满满地观看电影之后,更是难达预期。
瞬间爆发,瞬间湮灭,就犹如烟火一般,迸发出最后的绚烂和璀璨,而后就迅速消失。在那之后,电影的票房每况愈下,媒体综评、观众口碑的负面影响,开始影响到了业内反馈,继而拖累了后续的学院公关,再也难以打开局面。
最终结果就是,强大凶猛的声势渐渐越来越弱,连带着章/子/怡的影后呼声也越走越低,最后被“傲慢与偏见”在冲刺阶段完成了逆袭,无缘创造历史。
如果说,“艺/伎回忆录”的媒体口碑或多或少影响了扩映效果,但在过去十年时间里,媒体综评、烂番茄指数表现都格外优秀,乃至于IMDB评分、爆米花指数都收获了肯定,可是扩映之后票房成绩依旧难以让人满意,这样的情况也不在少数。
艺术电影与广大电影市场的磨合,不是单纯凭借着几个数字就可以统计完成的。否则,市场营销也不会成为一门经久不衰的学问了。
现在,“爱疯了”似乎就走上了一条狂妄自大、盲目冒进的道路,很有可能就要步上“艺/伎回忆录”的后尘,但问题就在于,当年的“艺/伎回忆录”至少还声势浩大了一段时间,可是“爱疯了”才刚刚崛起而已,多伦多电影节刚刚落幕,声势根本没有来得及铺陈开来;而且现在距离奥斯卡还有足足四个月的时间,选择十月份就大胆跃进,这……到底是怎么回事?
除了脑子进水,还有更好的答案吗?
可是,焦点影业可不是索尼哥伦比亚,如此多年来,焦点影业可以与韦恩斯坦影业、福克斯探照灯相抗衡,他们的公关部门、发行策略、宣传方案都可谓是顶尖之中的顶尖。焦点影业也会犯错,但如此明显、如此愚蠢、如此低级的错觉?那几乎是不可能的。
唯一的解释就是……焦点影业对“爱疯了”的定位产生了变动,不是颁奖季艺术电影,而是颁奖季式的商业电影,就好像去年的“弱点”,2007年的“朱诺”,2006年的“阳光小美女”,2005年的“断背山”,这些作品的共同点就是:
颁奖季属性鲜明,却同时具备了亲民属性,不像“蓝色情人节”或者“拆弹部队”那样以旗帜鲜明的艺术性,将普通观众拒之千里之外,最终这些作品北美票房都取得了出色的佳绩,往往能够取得六千万乃至更多的票房数字,突破一亿也是常事。
这似乎是最好的解释了。至少,比起“脑子进水”,这个答案就靠谱了许多。但,“爱疯了”真的能够肩负起如此期待吗?又或者说,蓝礼-霍尔真的能够延续票房号召力吗?亦或者说,焦点影业真的没有判断失误吗?
十月第二周,“爱疯了”在两千三百三十七间院线举行公映,最后交出答卷,单馆票房八千一百美元,周末三天狂揽一千八百九十万美元,调整数据之后,确切数字刚好迈过了整数,达到了一千九百万美元!
请收藏:https://m.2xn.net
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)