响力在这个行业里打出来了，接下来，才是我们赚钱的机会。”
“安总，我让行政部的统一安排一下，下班就去医院看望嫂子。”
“小雨，这样吧，你去跟大伙说一声，晚上我请公司的人吃饭。至于去医院看望嫂子的事情，愿意去的，就一起去看看。”
“好的。”
牛小雨起身，准备离开，我叫住了他。
“小雨，谢谢你们，这段时间你们都辛苦了。”
“安总，公司就是我们的家，我们会一起为公司的发展努力的。”
“谢谢，你去忙吧，好好的做好这个方案。如果你把这个方案做好了，那以后这个行业里的所有业务，都交给你去做。”
“行，没问题。”
牛小雨微笑着，离开了我的办公室，我有这么好的同事，让我挺欣慰。就算我们是朋友，但我还是想通过一些鼓励的管理方式，让大家能够把心思都用到工作上面来。在管理上，有效的鼓励，可能会比奖励金钱更有用处。
作为一个领导，在管理上就要用到感情和制度的两者结合，用感情去打动同事，让同事能时刻的感受到自己就是老板的朋友，是公司的主人，他们才会努力的为自己的工作尽心，事事都会为工作着想。但光用感情也不能管理好一个公司，得有相应的奖惩制度。在工作中做出成绩的，就必须给予奖励，激发大家的拼搏精神。
如今我对CY公司的管理，有很多经验都是从苏雅管理公司的方法上学来的，我觉得苏雅就是一个很好的管理者，能够让公司所有同事敬畏和尊重。在公司的管理上，做到了感情和奖惩的两者结合。在安雅尔公司里，我相信有百分之八十的员工会认可苏雅，会把苏雅当成是一个很出色的领导。
我在同事们的面前，有时候也会用感情交流的方式去说服他们，就像刚才我对牛小雨一样。这样的交流和关心，在职场的管理中，可能会起到更好的作用。领导的鼓励和亲切的问候，是对员工最好的关心，他们会在工作中努力的工作，以求能够回报你对他们的这份关爱
因为他们心里会有一个想法，觉得领导对他那么的好，要是在工作上不认真点，多做一点事情，就有种对不起领导的感觉。于是，他们会在受到你的鼓舞以后，就会把公司当成自己的家一样，把手中的工作当成是自己的事业，用心的去完成他们。
刚才我跟牛小雨说的那些话，我相信让牛小雨听了会感动，他也会用心的去做好这个项目。他在我的话中，感觉到了我对他的信任和关心，是在把他当成是自己人。
找牛小雨谈话以后，我来到黄小松的办公室里，他正在跟客户打电话。
我站在门口，等了一会儿，让黄小松把电话打完以后，我才走了进去。
“你没有在医院照顾苏雅
请收藏：https://m.2xn.net
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）